网红景区,也在亏亏亏

自全面放开以来,旅游市场炙手可热,各类节假日出游人数屡创新高,出圈的城市一个接着一个,从中央到地方都在大力推进旅游的发展,“旅游”成为了各地政府工作报告中的高频词汇。

按理说,在政策与市场双向利好的情况之下,各大景区利润也应该“扶摇直上”,实则不然,旅游人数高增长数据无法掩盖景区亏损的现状,一些全国知名的网红景区也没能逃脱亏损的命运,亏损原因不一而足。

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韩国游客挤爆的张家界

被大庸古城拖了后腿

张家界公告显示,公司预计上半年净亏损5800万元至6300万元,相对去年同期,亏损额进一步扩大,亏损原因是众所周知的“老大难”,据其公告显示,本期大庸古城公司预计亏损6400万元,因2023年度大庸古城公司计提资产减值准备,本期不再确认递延所得税资产导致亏损较上年同期增加1600万元,加之环保客运营业收入较上年同期减少1000万元致利润减少700万元。除了此次亏损之外,过去四年里,大庸古城累计亏损6.47亿元,占张家界累计亏损额的89.12%。

大庸古城自2016年投建,项目投资总额达24.43亿元,原本计划2018年10月开业,但由于操盘手几经更换、疫情等原因,2021年6月才迎来试运营,项目经营情况一直远低于预期,今年1月份张家界回复投资者提问时表示,目前大庸古城招商至今没有完成,虽然《遇见大庸》和飞行影院《飞越张家界》已对外营业,但整个古城不算正式营运。

大庸古城的“盘活”也是个难题,项目立项之初,正处于古城、古镇建设的热潮期,当前市场早已改变,游客的需求今时不同往日,张家界也深知问题所在,对于大庸古城发展计划,张家界方面表示,国内古城古镇项目粗放化的扩张发展模式严重脱离市场实际,大庸古城找准合适的定位和市场发展空间是公司未来发展的关键。

在具体举措方面,将着力在丰富产品,提高产品吸引力、美誉度、承载力上下功夫。加强现有项目的营销推广及业态完善,全力激活大庸古城资产,同时积极推动大庸古城产品、服务、模式创新,积极寻找合作伙伴,整合发展大庸古城业务。

不过说来容易做来难,像产品、服务、模式的创新都需要资金投入,最关键的问题是投入资金改进以后的效果是未知数,没有人能保证项目提档升级以后就能带动游客数量以及营收的增长,加之张家界也近连亏多年,资金并不宽裕,大庸古城的发展“前路坎坷”。

02

坐拥大唐不夜城的

曲江文旅变卖资产自救

近期,曲江文旅发布公告称,网红景区,也在亏亏亏预计2024年半年度实现归母净利润约为-1.5亿元~-1.8亿元,亏损原因源于本期应收账款预期信用损失模型较上年同期发生变动,计提坏账准备金额增加。应收账款一直都是曲江文旅悬而未决的问题,截至2023年末,曲江文旅应收账款达到10.33亿元,占公司总资产比例的28.38%。

在中旅联往期发布的文章《连亏4年,爆火的大唐不夜城带不动曲江文旅》中,也曾指出曲江文旅应收账款与其运营模式相关,曲江文旅应收账款(欠款企业)的实控人与曲江文旅均为同一实控人。

为了自救,曲江文旅开始抛售核心资产股权,6月7日,曲江文旅宣布计划将其全资子公司大明宫遗址公园公司的股权转让大明宫投资集团,交易的股权转让价款初步定为4201.38万元,最终金额将依据经审计的数据确定。曲江文旅表示此次交易完成后,大明宫遗址公园公司将不再纳入公司报表范围,预计可降低公司应收账款金额约3.1亿元。

7月2日曲江文旅再次披露了一则转让公告,拟转让西安曲江唐邑投资有限公司40%的股权及1.67亿元债权。该公司主营业务为西安唐华华邑酒店的经营,酒店虽然2023年及2024年1月-3月的GOP指标(营业毛利)均表现为正,但受折旧摊销拖累,净利润依然为负。

以上两笔转让应该会让曲江文旅下半年的盈利情况有所改善,对于曲江文旅而言,相对于自身亏损,大唐不夜城、大唐芙蓉园、大雁塔等景区更多承担的带动曲江新区综合经济效益的提升,但对于投资者而言,更希望看到大唐不夜城等景区进一步丰富盈利模式,增加营收渠道,从而带动曲江文旅自身盈利的增长。

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重庆第一网红景区

洪崖洞升级改造扩营收

洪崖洞是社交媒体上最早火起来的网红景区之一,火了十多年人气依然有增无减,洪崖洞缔造者何永智去年在公开演讲中表示,“平均每天,洪崖洞景区的人都要达到7万以上。”

不过蜂拥的客流并没有全部转为利润,根据重庆联交所的挂牌公告,从2021年到2023年,洪崖洞文旅营收一路攀升,但净利润却不乐观,分别为5.89万元、-343.46万元和-157.88万元。

何永智在媒体采访中表示,主要是受整个消费大环境有所下降的影响,虽然流量很高,但消费者消费意愿并不强。她也坦言洪崖洞的消费业态没有独特性,从而也缺乏足够的竞争力。

据悉,为了对洪崖洞五至九楼整体项目进行提升改造,洪崖洞开始筹措资金,日前,重庆联合产权交易所披露,洪崖洞文旅挂牌拟增资不低于1500万元。虽然洪崖洞文旅暂未公布具体的提升改造方案,但其中必然会增加各类消费场景。

网红景区因其独特的魅力、创新的营销手段以及社交媒体上的广泛传播,往往能够迅速吸引大量游客的目光,成为热门的旅游目的地。客流量虽然是网红景区的基础,但并不意味着所有到访的游客都会转化为实际的消费,有些游客可能只是短暂停留,拍照打卡后便离开,对景区的直接经济贡献有限,但是比起客流量,营收利润才是网红景区成功与否的关键。

网红景区的亏损源于多个方面的因素,从内部看,可能存在经营管理不善、产品和服务创新不足、缺乏多元化的营收模式等问题;从外部看,则可能受到市场竞争加剧、游客消费习惯变化等因素的影响。对于网红景区而言,要想摆脱亏损困境,实现长远发展,就必须在提升服务质量、优化产品结构、加强成本控制、创新营销策略等方面下足功夫。

当然,网红景区除了自我升级之外,各地政府应该给予其更多的支持,因为网红景区不仅能提升区域知名度,更带动了区域经济的增长,当地应该通过完善旅游产业链、加强市场监管、提供政策扶持和资金帮助等方式来助力网红景区的发展,双向互助才能更好实现经济效益与社会效益的双赢。

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